ティラムック郡クリーマリー協会の社長兼 CEO との Q&A

May 09, 2023

ティラムック郡クリーマリー協会 (TCCA) の会長兼最高経営責任者 (CEO) であるパトリック・クライサーは、座ってのカジュアルな会話の中で、自身のキャリアパス、アドバイス、学んだ教訓などを語ります。

教育：ワシントン大学で機械工学の学士号を取得し、ハーバード大学ビジネススクールで経営管理の修士号を取得しています。

お気に入りの引用： 「何かを成し遂げるための最良の方法は、実際にやってみることだ。」 私にとって、これは「自分でやれ」という意味ではなく、組織にとって前に進む推進力の重要性を強調しています。 動きながら調整してください。

ビジネスに関する最も価値のある書籍:アダム・モーガン著「Eating the Big Fish」とジム・コリンズ著「Good to Great」。

あなたのキャリアパスについて説明してください

TCCA に入社する前は、Coffee Bean International で社長兼 CEO を 8 年間務め、Farmer Brothers の共同 CEO を 1 年間務めました。 また、ナイキ、ウォルト・ディズニー・カンパニー、プロクター・アンド・ギャンブルなど、最も尊敬されるブランドのいくつかで管理職や戦略的開発の役割も務めました。

あなたの主な責任は何ですか?

私はティラムック郡の酪農家族の会社 TCCA を率い、彼らにサービスを提供しています。 TCCA での 10 年間で、私は長年尊敬されてきたこの農業協同組合を米国で最も急速に成長している消費者向け食品ブランドの 1 つに変えたことを誇りに思っています。 現在、米国の世帯の 4 分の 1 がティラムック製品を購入しています。

農業とのつながりは何ですか？

ティラムック郡クリーマリー協会は、114 年の歴史を持つ農家が所有する協同組合です。 協同組合として、この事業はティラムック郡の農家によって所有および管理されており、社長兼最高経営責任者（CEO）としての私の役割では、これらの農家にサービスを提供し、農家のみで構成される取締役会の報告を行っています。 私はキャリアの多くを食品やその他の農業中心のビジネスに費やし、小さな田舎町の趣味の農場で育ちました。

農家に適用できるビジネス上の教訓は何ですか?戦略は重要ですが、ビジネスの成功の90%は実行です。 課題や機会に対応してチームがどのように協力して行動できるかが、ビジネスが苦戦するか繁栄するかを決定します。 正直に言うと、私は他のどこよりも農家からこのことを学んだかもしれません。 オレゴン州人 5 世として、私は TCCA のオレゴン州への深いルーツと、農家の起業家精神、創意工夫、1 世紀以上にわたって高品質の乳製品を生産する取り組みに惹かれました。

あなたがこれまでのキャリアの中で学んだ、リーダーシップに関する教訓は何ですか?

リーダーとして、その場で最も賢い人である必要はありません。全員がアイデアを提供することが奨励される環境を作り出すことが重要です。 私はチームの力を強く信じています。

あなたのリーダーシップ哲学は何ですか?

TCCA の核となる価値観の 1 つ (おそらく最も重要なもの) は「One Team」です。 これは、私たち全員が同じ目標に向かって努力し、お互いをサポートすることを意味します。 これは業績を大きく左右する要因となります。 目的地が誰にとっても明確であることを確認し、チームワークの障壁を取り除き、チームと人々が互いに対立する原因となる政治を根絶するのがリーダーの責任です。

リーダーとしての最大の課題は何ですか?

私は根っからのエンジニアであり、シフト勤務で工場現場でキャリアをスタートしました。 当社の規模が大きくなるにつれて、適切な高さで業務を行うことや、チームが日常的にビジネスを管理することを信頼することを覚えておくのは困難でした。 幸いなことに、私たちのビジネスには、私が必要とされていないときでも、恥ずかしがらずに「これを持っています」と言ってくれる素晴らしいリーダーがいます。